Cómo funciona la logística estratégica

Cómo funciona la logística estratégica
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Este es un post de invitado de Estafeta

¿Sabes cómo optimizar la entrega y distribución de tus productos? Hablar de logística estratégica implica la organización y aprovechamiento máximo de los recursos con los que cuenta una empresa, que se puede traducir en mayores ganancias y posicionamiento de la organización en un mercado altamente competitivo. Son dos términos que pueden determinar completamente el futuro de tu empresa, estableciendo vínculos que otorgan ventajas en el mercado.

Pero ¿cómo se logra esto?

Para conseguir manejar una logística estratégica debes tener un balance entre la cadena de suministro y la red logística que tienes con tus clientes y proveedores. La importancia de ello es vital para el ahorro de recursos y la satisfacción de cada uno de tus clientes.

proceso logistico

El socio logístico que elijas será el encargado de planificar, implementar y llevar todo el control del uso de materias primas, así como el destino de los productos terminados. Su principal objetivo debe ser que cada producto llegue a cada punto de destino en tiempo y forma y siempre cumpliendo con los requerimientos que el cliente tiene.

 Por tu parte como empresa, sin importar el tamaño de tu negocio, tendrás que buscar ese socio logístico, delegando las responsabilidades relacionadas incluyendo actividades como traslado y almacén de productos. Quizá suene un tanto liberador, pero en realidad es una de las tareas más difíciles, ya que cedes parte del control de tus procesos a un externo, por lo cual te recomendamos investigarlo, analizar varias opciones y definir la que cumpla con tus requisitos.

Tipos de logística estratégica 

  • Selectiva: en este tipo de logística, es necesario elegir cuidadosamente cuántos y cuáles serán los intermediarios para la distribución, dependiendo el producto que transportes, red de competencia y target al que te diriges. 
  • Exclusiva: estrategia de distribución limitada únicamente a los puntos de venta de una marca. Un claro ejemplo de este tipo de logística funciona para las franquicias, en donde todo lo que se utiliza en los establecimientos es igual  por ejemplo: franquicias. 
  • Intensiva: abarca la mayor cantidad de canales de distribución y generalmente se utiliza para productos de venta masiva.

 Lo más importante de elegir la estrategia es la satisfacción del cliente final. Con esto, podemos tener un excelente producto y ofrecerlo a un precio atractivo. El problema surge cuando por cuestiones de logística no se abastecen los puntos de venta y por lo tanto el esfuerzo de creación y producción estaría siendo en vano.

clientes satisfechos

Para eso, te recomendamos buscar un socio logístico que se encargue de manejar este proceso, de una manera correcta y exitosa. Asesórate con personal altamente calificado y que sean expertos en logística estratégica.

 Recuerda que como socio logístico, en Estafeta contamos con personal experto en el tema que te asesorarán y reforzarán la red logística para optimizar los recursos de tu empresa, además de brindarte soporte ante eventualidades.

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